混種・創意論 part2
傳統廣告人的成功轉型？
關鍵：放得下過往榮耀、經驗、自我？
時代巨輪
2010～2020，傳統、數位廣告黃金交錯的十年，前五年傳統4A仍能捍衛著神秘創意心法，數位此時仍是附屬，TVC、平拍過程縫隙下，有個三、五十分鐘給予搜集素材已是萬幸，後五年數位反撲，因為花費的行銷預算能看到數字成效、因為能精準鎖定TA、因為溝通對象已漸漸…不看電視。
以往悠遊ATL、BTL間的廣告人，突然間被數位化AK47式砲火鎖定，用每分鐘六百顆子彈射速痛擊得體無完膚…TVC要拍長短版？預算又被刪？微電影？活動網站？RWD？H5？事件行銷？販賣機？沈浸式？大數據？AI？區塊鏈？CPA、CPS、CPC、CPM、CPT、CPV、PPC????
當4A艦艇將被擊沈之際，那艘艘救生艇上的倖存者，變了裝換了樣，高舉數位旗幟混入敵軍，大肆宣揚自己懂數位，大喊：「別開槍！都是自己人！」
黎明交替之際，誰也看不清對方身份、斤兩、意圖，直到一次次針鋒相對的驗證後，才發現大部分自稱懂數位廣告的，僅只皮毛、一知半解搖晃得響叮噹。
這些嗅到數位崛起的傳統創意人，眼看市場深不可測地擺盪誘惑著，轉身另一頭又面臨客戶覺醒中的詢問、索求；最後乾脆弄個門面開張大吉，把“數位”兩字放大、加粗、打燈；昭告天下我不落伍，還跟著趨勢、還走在時代尖端！
等等，容我說句：
「從來，就沒有所謂“傳統、數位”廣告之分。」
唯一區別只關乎兩件事：一、溝通對象是誰。二、其最常接觸的媒體。
舉例，如果想對年輕人說話，也知道他們愛打手遊、天天IG限動、時不時盯著Youtuber，但…就是不看有線電視，所以你會建議客戶花預算拍TVC？還是拍一支年輕人會笑會哭會感動的網路短片？你會做一張不知貼哪又想拿廣告獎的海報，還是社群平台上的一則貼文，想個互動機制讓他們分享、按讚和留言？
「用對的方式和目標對象溝通，而非你擅長的方式。」如此而已；然而科技進步、溝通管道多元化與資訊碎片化，讓守舊、不願往前的創意人，找到了名目、說法、理由、台階；要知道，停滯在舒適圈裡工作，是輕鬆、穩定、安全且能倚老賣老、掌握權威的。
『交換名片時，滔滔不絕說出一長串你的興趣和經歷，會令對方感到困擾，心想：「這人到底想幹嘛？！」。』
ー出自「麥肯錫最重視的39個工作習慣」一書 p.147
「半桶水響叮噹」這道理你我都懂。
如果你聽到一個人，逮到機會便滔滔不絕，說著自己曾有的光榮、成就、風光，只有兩種可能，一個是他巔峰已過，第二個可能：他從未巔峰。
高手，何須到處告訴別人自己是高手，因為出手就知道。同理，能掌握各種行銷手法的創意工作者，也不必刻意強調關鍵字（例如：數位），將其印在名片、寫在引人注目的位置，因為要知道，行銷方式千百種，數位不過其中一環，不過就是平台、媒體、創意形式的選擇之一，大可不必「此地無銀三百兩」。
追根究底，人們對於自己越不懂的領域，越容易炫耀式掛嘴邊，也許為了不被淘汰，抑或自我價值再造，甚至參加著各大以“數位”為名的國內外研討會，深怕錯過任何因時代轉變而衍生的新知識；可惜的是在專案執行時，卻深被過往KNOW HOW綑綁，慣性沈溺自我經驗與光榮裡，深陷不自知。
大部分想跨時代的人，習慣先設立一道明確障礙，有了跨越目標後，再拼了命對外表示自己“正在”跨越或“已經”跨越；我倒是建議與其如此，倒不如先學會放下過往的成就、驕傲、光環，讓客觀環境、反饋、數據成為你說服與決策的憑據。請相信，傳統或數位，在廣告這行業從來就不該是個障礙或分野。
